2024-07-12
1、物流运输合理化的途径有直线运输、集装箱运输、第三方物流，五要素是运输距离、运输时间、运输成本、运输可靠性、运输灵活性。合理化的途径 直线运输 尽量减少运输中转，选择最短的路线，减少运输时间和成本。可以通过选择最短的路线或者规划多条路线来提高运输效率。
2、电大我国物流合理化的主要途径： 提高运输工具实载率：通过优化货物装载和配送方案，确保运输工具在运输过程中的载重和空间利用率最大化。 改进运输方式，提高运输能力：通过技术创新和运输组织方式的改进，提升整体运输效率和能力。
3、竹、木等物资的运输，利用竹、木本身浮力，不用运输工具载运，采取拖带法运输，可省去运输工具本身的动力消耗从而求得合理；将无动力驳船编成一定队形，一般是“纵列”，用拖轮拖带行驶，可以有比船舶载乘运输运量大的优点，求得合理化。 （3）顶推法。是我国内河货运采取的一种有效方法。
4、提高运输工具实载率。一是单车实际载重与运距之乘积和标定载重与行驶里程之乘积的比率，这在安排单车、单船运输时，是做为判断装载合理与否的重要指标；二是车船的统计指标，即一定时期内车船实际完成的货物周转量（以吨公里计）占车船载重吨位与行驶公里之乘积的百分比。
提高配送效率以减少物流成本。通过优化配送流程，减少运输次数，提高运输装载率，并合理安排车辆配送计划，选择最经济的运输方式，从而降低配送成本。采用物流外包策略来降低物流开支。
①降低运输成本：通过商流和物流的分离使物流途径简短；减少运输次数；提高车辆满载率；设定最低订货量；实行计划运输；开展共同运输；选择最佳运输手段等。②降低储存成本：减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等。③降低包装成本：降低包装材料的价格，包装简易化，包装作业机械化等。
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。加强企业职工的成本管理意识。对商品流通的全过程实现供应链管理。
降低物流成本的途径有以下五点：通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。
1、货物批量优化： 增加每批货物的数量，可以减少频繁的运输，降低运输成本。运输模式选择： 考虑不同的运输模式，如陆运、海运、空运等，选择最经济和适合的运输方式。运输路线优化： 研究不同的运输路线，选择最短、最快、最经济的路线，避免绕行和浪费。
2、批量运输： 通过增加订购量，可以获得更优惠的运输价格，从而降低物流成本。供应链合作伙伴： 与物流公司合作，寻找合作伙伴可以提供更具竞争力的物流解决方案。虚拟库存： 在关键地理位置附近建立虚拟库存，以便更快速地满足当地市场需求，减少物流时间和成本。
3、例如，帮助供应商优化运输计划，承诺最低采购量和价格保护等。从保持企业核心竞争优势角度制订采购成本管理战略的原则采购物流成本管理的目的不仅在于降低成本，更重要的是为了建立和保持企业的核心竞争优势。
4、通过供应链管理和对顾客物流服务的管理来降低成本 供应链管理要求企业协调与其他企业、客户以及运输业者之间的关系，以实现整个供应链活动的效率化。因此物流部门和其他职能部门都要加强成本控制，提高对顾客的物流服务。
